Révélez l’étincelle de votre leadership

Fondé par Florent Lionnet, ancien DG de Honda France et créateur de plusieurs marques, spécialisé dans le mentoring et la gestion d’affaires. Avec une approche personnalisée, nous nous engageons à accompagner les dirigeants d’entreprises vers un succès durable.

Faites évoluer votre entreprise

Reboot30 propose un mentoring et un conseil professionnels pour la gestion et le développement d’affaires, alliant rigueur et vision opérationnelle.

Fondée par Florent Lionnet en 2014, fort d’une solide expérience en pilotage d’entreprise (ancien Dirigeant de filiale de multinationale japonsaise et création de plusieurs marques), développement commercial et management, il accompagne les dirigeants d’entreprises de toutes tailles avec des solutions sur mesure.

Chaque mission repose sur un diagnostic ciblé, des stratégies adaptées et un suivi garantissant un retour sur investissement pérenne.

Pourquoi un mentor?

Un dirigeant fait appel à un mentor pour bénéficier d’un regard neuf et d’une expertise complémentaire qui lui permettent de prendre du recul sur ses choix stratégiques. En s’appuyant sur l’expérience et la méthodologie d’un professionnel déjà confronté à des problématiques similaires, il peut accélérer son processus de décision et obtenir des solutions concrètes pour relever ses défis quotidiens. Le mentor offre également un soutien moral et un effet “miroir”, invitant le dirigeant à se remettre en question, à ajuster sa vision et à développer sa posture managériale. Au final, cette relation de confiance favorise la montée en compétences du dirigeant et renforce la performance globale de l’entreprise.

Et si vous brisiez la solitude du dirigeant ?

Un mentor apporte un espace d’écoute et d’échange qui permet au dirigeant de s’exprimer librement, sans jugement et hors du cadre hiérarchique. En partageant son ressenti, ses doutes et ses réussites avec une personne neutre et expérimentée, le dirigeant n’est plus seul face à ses décisions stratégiques ou ses difficultés managériales. Le mentor, en offrant conseils et retours d’expérience, agit comme un confident éclairé, encourageant le dirigeant à prendre du recul et à établir une vision plus sereine de ses responsabilités. Cette relation de proximité aide ainsi à briser l’isolement souvent ressenti au sommet de l’organisation, tout en favorisant un leadership plus fort et plus équilibré.